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筑夢十載,“建”證國內文旅開啟“盛夏”時光

作者:李浩鈺 郝帥 來源:中國建設傳媒網   發布時間:2019-06-05 17:31:27   瀏覽次數:665

    從盤古開天的混沌之初,到封神魔幻的神話世界;從驚心動魄的寶藏灣歷險到與兔斯基的親密互動;從演繹水上傳奇的“紅燈籠”秀場到現代版的“清明上河圖”,“復活”電影經典,讓中國傳統的童話、神話元素在現實生活中一一呈現,使游客在“沉浸式”體驗中感受文化的魅力,這是我國文旅發展的潮流,也是中建二局孜孜不懈的建設追求。

6月5日,全國安全生產月暨“安康杯”競賽啟動儀式在中建二局上海分公司北京國際旅游度假區項目召開。作為北京市重點工程,項目在安全、質量方面的管控手段,得到了多方點贊。而豐富的管理經驗和完美履約,正是源于中建二局十年來在文旅項目建設中經驗累積。

作為我國目前唯一一家與迪士尼、環球、六旗、萬達、恒大、華強、羅蒙、蘇高新等八大知名文旅集團合作的施工央企,中建二局上海分公司承建的文旅工程實現了從主題公園、劇院、歷史文化街區,到文化旅游綜合體的全覆蓋,也充分“建”證了國內文旅產業由新興到步入蓬勃發展的“盛夏”時光。

管理為先,打通工程管控全鏈條

“只要業主提出創意,我們從設計階段就要能介入實施工程總承包運作,最終完成交鑰匙工程。”這是中建二局上海分公司對自身文旅項目建設能力提出的目標。事實上,對于文旅項目業主而言也更需要總承包管理,他們更愿意去選擇一個品牌價值較高、工程總承包管理能力更強的公司去完成自己的作品。

為全面提升總工程承包管理能力,中建二局上海公司從頂層設計入手,修訂、完善了契合文旅項目工程總承包管理模式的《項目目標責任書》,健全工程總承包管理的各類管理制度體系。從設計、計劃、商務三個方面入手,制定了一套較為成熟的文旅項目總承包管理流程。同時,加大文旅項目各專業人才的引進,并強化對文旅項目的過程管理。經過多年運營,公司已培養出多達500人的工程管理團隊,全面覆蓋設計、BIM技術、施工管理、演藝事業等各個板塊。

中建二局上海分公司文旅項目的總承包模式,在迪士尼寶藏灣項目中就已經得到實踐,如今,又在北京國際旅游度假區項目順利施行工程建設期間,項目管理團隊全面承擔起設計、采購、施工、安裝、試運行等“一條龍”工作,并針對項目特點,特設了演藝事業部、機電事業部、裝飾事業部等,對包括土建、裝修、水、電、消防、通風與空調、設備安裝工程等在內的專業實行全盤管理,還會將傳統承發包模式中在采購和施工環節遇到的問題前置到設計階段加以考量,提高了施工效率,避免了返工浪費。

多年間,公司逐步形成了“大計劃”管控的思路,各大文旅項目以進度為主線自行組織工程的設計、采購和施工工作,在有限的時間和空間內進行細致安排,交叉作業面實現了最大程度優化,實現了由施工總承包向工程總承包管理的華麗轉身。

技術賦能,培育行業領先優勢

傳統的建筑業屬于勞動密集行業,市場準入門檻低,競爭激烈。但是,大多文旅項目具有高大精尖的特點,對技術管理等方面比一般項目具有更高的要求。中建二局上海公司在全面提升自身總承包管理水平的同時,以技術先行,不斷培育行業的領先優勢。除提升傳統意義上的施工技術水平外,還將技術實力拓展至項目設計、全過程BIM應用、演藝效果實現等。一大批文旅領域科技成果被專家鑒定為國際先進水平。

迪士尼寶藏灣,項目建設難度堪稱“園區之最”。5000多噸鋼結構,由24000多根造型各異的構件組成,猶如“鋼鐵森林”。地下機電管線盤根錯節,8萬平米的地下就預埋了長達100公里的管線。為完成異形構件的安裝,項目運用 BIM技術,對每根構件進行深化設計,并為深化設計團隊配備專門的網絡數據庫,同步更新業主提供的地圖。項目還首次打破國內準使用水下直線電機驅動技術,首次將航天空洞設備用于舞臺表演、首次采用超高輕鋼龍骨隔墻等一系列設計。一次次“首創”,一次次“打破常規”,項目團隊用科技征服“穿越”難題,成功再現十七世紀加勒比海盜的真實場景。

寧波羅蒙環球城是目前全球最大的室內游樂場,相當于十個足球場大小,被稱為有屋頂的“迪士尼”。其鋼結構施工也是與之相配的大體量:屋面圓弧型梁最大跨度達70米,總用鋼量約2.2萬噸,相當于87架空客A380的重量之和。這個超級大屋面由四部分組成,提升單塊690噸,為了將近700噸的穹頂屋架一口氣吊上62米的高空中去,項目經過反復論證,采用“液壓同步提升技術”,將屋面穹頂分為四個吊裝部分,每部分由4榀H型鋼梁在地面上提前組裝好,再進行分次吊裝。該技術既提高了安裝精度,還減少人工焊接等高空作業。

匠心“筑”魂,精雕細琢工程藝術品

古往今來,所有不可多得的建筑臻品,背后都隱藏著專注、技藝和對完美的追求,無一不體現著匠心精神。中建二局上海公司在文旅項目建設過程中從工作態度、工作標準、工作方法三個維度入手,做到了“匠心”精神的不斷傳承。

在工作態度方面,要求各級管理人員端正態度,明確提出把建筑當成藝術品來做;在工作標準方面,嚴格按圖、按規范施工,講究一絲不茍;在工作方法方面,以專注為本,切磋琢磨,顯工巧之奇思

這在去年榮獲“魯班獎”的合肥萬達文旅城項目建設中得到了充分體現。項目屋蓋由18榀大跨度管桁架、2萬多個長短不一的桿構件拼接而成,最大跨度91m,這在當時屬于國內最大跨度桁架。既要保證安裝精度,又要確保工期進度,屋蓋拼接不允許出現一點差錯。

施工前,建設團隊先在加工廠內對桿構件進行數據編程,采用國內先進的相貫線切割機加工管件,保證所有桿件貫口形狀、方向、外形尺寸準確無誤。為確保出廠質量,項目派專人駐廠,仔細盯緊桿構件加工制模、切割、打磨、防銹等數十道工序。施工中,對工人反復交底,精確比對每根桿構件的尺寸精度,確保與圖紙核對無誤后,再進行焊接施工。經過重重“關卡”最終確保水樂園屋蓋一次成型,吊裝過程中,鋼結構桁架與立柱上的36個對接點一次性成功合龍,成功解決屋面大跨度懸挑桁架拼裝精度的問題,保證了鋼結構屋面的施工質量,水樂園屋面也因此獲評中國鋼結構金獎。

與時偕行,“建”證幸福產業的成長

2010年開始,幾乎每一年,中建二局上海分公司都會在文旅建設市場大邁進一步武漢秀場項目,當時我國內地唯一、世界最大的水秀表演劇場;寧波羅蒙環球城,目前全球最大的室內主題樂園;上海迪士尼主題樂園,全球唯一寶藏灣飛越地平線項目;浙江山水六旗主題樂園,六旗集團落戶亞洲的第一個主題樂園;安徽封神魔幻水樂園,全國最大的封神主題文化旅游度假區;長沙恒大童世界,專為少年兒童打造的全室內、全天候、全季節童話神話主題公園;北京國際旅游度假區項目,中國第一座、亞洲第三座、全球第六座環球主題樂園……短短年間,中建二局上海分公司在文旅建設領域闖出了一條獨有的寬闊大道,所到之處,便擎動起一座城市的活力,成為最為獨特的地標。

而在中建二局上海分公司的文旅業務“版圖”逐漸遍布全國的背后,也是我國文旅產業的加速發展。正如中國旅游研究院院長、文化和旅游部數據中心主任戴斌所說,“經過多年發展,旅游已經從過去少數人的享受走進人民群眾的日常生活”。我們期待著,中建二局上海分公司的筑夢團隊能將快樂與幸福播撒到更多地方,在傳承與超越中不斷續寫文化筑城的新篇章。(李浩鈺 郝帥)







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